Аналіз заборгованості, створення гнучкого графіка погашень і переговори з кредиторами для зниження боргового навантаження, уникнення фінансових ризиків та стабілізації діяльності бізнесу в довгостроковій перспективі
Аналіз фінансового стану компанії – оцінка фінансових показників та поточних боргових зобов’язань для визначення реального рівня заборгованості та можливостей її обслуговування
Оцінка структури боргів та їх строків – аналіз умов кредитних договорів і строків виплат для виявлення потенційних проблемних боргів
Розробка стратегії реструктуризації – створення оптимального плану з управління боргами, що може включати продовження строків виплат, зниження процентної ставки чи перегляд графіка виплат
Переговори з кредиторами – проведення перемовин з банками чи іншими кредиторами щодо перегляду умов погашення боргів і встановлення прийнятних умов для обох сторін.
Консолідація боргів – об’єднання кількох боргових зобов’язань в одну позику, що спрощує їхнє управління та може знизити вартість обслуговування боргу
Рефінансування – залучення нового кредитування на вигідніших умовах для погашення поточних зобов’язань і зменшення загальної боргової нагрузки
Фінансова оптимізація – зниження витрат, скорочення неефективних процесів і підвищення операційної ефективності для забезпечення фінансової стійкості
Підготовка юридичної документації – створення необхідних документів для оформлення нових умов зобов’язань і юридичного закріплення домовленостей з кредиторами
Моніторинг виконання плану реструктуризації – регулярна оцінка дотримання встановлених умов і контроль за динамікою погашення боргів для досягнення стабільності
Консультації щодо ризиків і податкових наслідків – аналіз можливих фінансових і податкових наслідків реструктуризації та консультації з метою уникнення додаткових витрат і штрафів
